Степан Овчинников.
IT-консалтинг. Внедрение Битрикс, Битрикс24 и 1С. Развитие B2B-системы продаж.

Обо мне

Играющий тренер.
Кандидат технических наук.
Учредитель компании INTERVOLGA.
Консультант в настройке процессов.
Проектирование и создание информационных систем от А до Я: Архитектура, БД, развертывание, проектирование интеграций и обменов, интерфейсов методом CJM.

Автор экспертных статей по архитектуре системы, соавтор учебных курсов по CRM, бизнес-процессам, процессу разработки, сквозной аналитике.

Руководство людьми и процессами: подбор, мотивация рабочих групп, цикл постоянного улучшения процессов, развитие команд.
Гибкие методики — как основа роста.

Являюсь Bitrix Most Valuable Professional (таких людей всего 6).

В крупных проектах лично работаю как консультант с полным погружением.

Задай вопрос напрямую

Какие задачи помогает решать IT Expert

Развитие онлайн-дистрибуции за счет оцифровки процессов и внедрения автоматизированных интегрированных систем
Импортозамещение = стабильность работы на российском ПО, 1С и Битрикс, E-commerce и CRM
Рост B2B-продаж за счет создания собственных отраслевых маркетплейсов

Как работает ИТ-консалтинг

Команда. Сроки. Стоимость
консалтингового проекта

  • Команда
    Консалтинговый проект выполняется группой so-consulting:
    • Степан Овчинников, руководитель проекта (автобиография);
    • аналитик процессов электронной коммерции;
    • аналитик внутренних процессов;
    • архитектор интеграций.
  • Сроки
    5 недель

Кейсы консалтинга в IT

Проектирование и обоснование перевода основных процессов продаж (клиентских и дистрибьюторских) на отечественное ПО в кратчайшие сроки
Клиент: Российская производственная компания с дистрибуцией в нескольких странах. Проект импортозамещения.
Запрос: Обеспечить непрерывность процессов за счет замены иностранного ПО (Salesforce CRM Cloud, Abobe Marketo) на Битрикс24 и MindBox
Результат:
  • определены и описаны все основные бизнес-сценарии работы в новых системах
  • описана целевая архитектура систем и интеграционные процессы, определен список задач на разработку
  • составлен план перехода в 6 спринтов по 2 недели
  • определены требования к командам проекта перехода и их задачам (ИТ-служба заказчика, бизнес-пользователи, интеграторы, команда вендора)
  • составлен список процессов, которые не войдут в MVP и требуется усилить команду поддержки продаж
Срок консалтингового проекта: 3 недели
Обоснование оправданности реализации проекта на Битрикс24 CRM
Клиент: Глобальная компания-производитель медицинского оборудования и средств реабилитации.
Проект оцифровки дистрибуции на отечественном ПО.
Запрос: Оцифровка дистрибуции через:
  1. маркетинговые мероприятия;
  2. аналитику спроса по рынкам, товарным группам, регионам и каналам;
  3. построение B2B-канала между крупными дистрибуторами и производителем.
Результат:
  • Cценарии работы всех участников процесса. Описаны требования к процессам и “цифровой след” каждого действия.
  • Гибридная архитектура системы (существующие системы + Битрикс24) и интеграционные потоки данных
  • Структура данных системы цифровой дистрибуции на базе готовых структур Битрикс24 и Битрикс: управление сайтом.
  • Схема развертывания приложений для головной компании и аффилированных структур.
  • Ресурсный план реализации MVP, детализированный по командам и спринтам.
Срок консалтингового проекта: 6 недель
Внедрение систем цифровой дистрибуции.
Клиент: Глобальная компания – производитель расходных материалов химических производств.
Запрос: Ответ на действия конкурентов, продвигающих и применяю электронные средства управления продажами и цифровые технологии.
Результат:
  • План оцифровки дистрибуции: внедрения учетной системы на базе 1С: Комплексная автоматизация, B2B2C CRM на базе Битрикс24, личного кабинета оптового клиента и маркетплейса распродажи остатков специальных компонент с ограниченным сроком годности.
  • Архитектура систем и их взаимодействие через ESB, интеграционную шину.
  • Требования к отдельным системам для организации выбора подрядчиков через тендерный комитет.
Срок консалтингового проекта: 8 недель

Почему IT-консалтинг от Степана?

  • Решается задача вашего бизнеса без цели «продать проект»
  • Группа консультантов работает с опорой на личный практический опыт на системах 1С, Битрикс, Битрикс24 (смотрите кейсы)
  • Быстрее чем любой «внедренец систем» за счет полного включения в проект.
Чтобы узнать больше — напишите мне

Наша IT-экспертность в статьях

Оставьте заявку и получите бесплатно 1 час IT-консультации
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности
Контакты
Напишите мне в Телеграм
Made on
Tilda