IT-консалтинг по импортозамещению
IT-консалтинг по импортозамещению
Консалтинг от Степана
Играющий тренер.
Кандидат технических наук.
Учредитель компании INTERVOLGA.
Консультант в настройке процессов.
Обоснование выбора отечественного ПО, проектирование и внедрение информационных систем от А до Я:
Архитектура, миграции, развертывание, управление проектом.
Автор экспертных статей по архитектуре системы, соавтор учебных курсов по CRM, бизнес-процессам, процессу разработки, сквозной аналитике.
Руководство людьми и процессами: подбор, мотивация рабочих групп, цикл постоянного улучшения процессов, развитие команд.
Гибкие методики — как основа роста.
Являюсь Bitrix Most Valuable Professional (таких людей всего 6).
В крупных проектах лично работаю как консультант с полным погружением.
Кандидат технических наук.
Учредитель компании INTERVOLGA.
Консультант в настройке процессов.
Обоснование выбора отечественного ПО, проектирование и внедрение информационных систем от А до Я:
Архитектура, миграции, развертывание, управление проектом.
Автор экспертных статей по архитектуре системы, соавтор учебных курсов по CRM, бизнес-процессам, процессу разработки, сквозной аналитике.
Руководство людьми и процессами: подбор, мотивация рабочих групп, цикл постоянного улучшения процессов, развитие команд.
Гибкие методики — как основа роста.
Являюсь Bitrix Most Valuable Professional (таких людей всего 6).
В крупных проектах лично работаю как консультант с полным погружением.
Задай вопрос напрямую
Кого заинтересует IT-консалтинг
Российские дистрибьюторы глобальных брендов
Российские производители, работающие на весь мир
Предприятия, столкнувшиеся с ограничениями
Какие проблемы решаются в импортозамещении ПО
- Анализ существующих учетных систем производства, ecommerce и CRM
- Подбор отечественного ПО для проекта импортозамещения
- Формирование плана проекта и требований к реализации
- Подготовка документации для архитектурного и инвестиционного комитетов
Почему внешний ИТ-консультант, а не свои сотрудники или подрядчики:
- у вас нет готовых специалистов и внутренней компетенции по выбору ПО и перестройке процессов;
- у вас нет времени на раскачку на поиск правильного исполнителя;
- вы не доверяете вендорам и подрядчикам – каждый хвалит свою систему и продает свое внедрение.
Остались вопросы?
Как работает консалтинговый проект
- Компания видит задачу и понимает потенциал внедрения.
- Решение требует больших организационных изменений и специальных знаний.
- Внутри компании нет профильной компетенции достаточного уровня.
- Определяется бизнес-задача.
- Фиксируются ограничения (время, бюджет, технологическое окружение).
- Группа консалтинга (4 человека) изучает специфику компании, анализирует варианты и предлагает решение.
- Карта оцифрованных процессов компании через 6 месяцев и 1 год.
- Архитектура IT-систем, которые потребуется создать или изменить.
- Календарный план реализации проекта и развертывания систем.
- Техническое и экономическое обоснование эффективности проекта.
- Обоснованный выбор решения.
- Календарный план проекта.
- Инструменты для выбора подрядчика.
Результат консалтингового процесса
- Информационные процессы для переноса на отечественные системы.
- Архитектура интеграций IT-систем
- Календарный план реализации проекта и развертывания систем
- Изменения в процессах компании, вызванные заменой ПО
Истории реальных проектов перехода на отечественное ПО
Стало: Битрикс24 CRM как интранет-портал, собственные HR-модули ИНТЕРВОЛГИ для организации найма.
Срок проекта: 3 месяца на MVP, 6 месяцев проект интеграции всех процессов с 1С:ЗУП.
Срок проекта: 3 месяца на MVP, 6 месяцев проект интеграции всех процессов с 1С:ЗУП.
Стало: Личный кабинет клиента на 1С-Битрикс, CRM Битрикс24.
Срок проекта: 4 месяца до старта работ в новой системе.
Срок проекта: 4 месяца до старта работ в новой системе.
Стало: Личный кабинет корпоративного клиента на 1С-Битрикс, 1С:Комплексная автоматизация для учета программы лояльности.
Срок проекта: 6 месяцев до старта работ в новой системе, 6 месяцев план развития.
Срок проекта: 6 месяцев до старта работ в новой системе, 6 месяцев план развития.
Оставьте заявку и получите бесплатно 1 час IT-консультации с результатом:
- мы подготовим архитектуру «как есть» и зафиксируем требования для перехода;
- вы сразу получите блиц-ответ «стоит ли это делать на связке 1С+Битрикс+Битрикс24 и что придется написать с нуля».
Степан Овчинников
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности
